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天下大势,分久必合,合久必分,对通信行业而言,亦是如此。过去三十年间,电信运营商之间的拆分与合并,这是国内通信行业的常态。
事实上,包括中国电信在内,不少央企的前身都是国家机关,经历不断的改革后才转变为国有企业。资料显示,中国电信最初被称为中国电信移动通讯邮电总局,1995年后逐步实行政企分开。1998年,邮政、电信分营,中国电信开始专注于电信运营。
2021年以来,央企专业化重组速度加快,国企改革“风再起”。2021年起新一轮央企改革将重点转向“产业链专业化重组”,6起央企合并事件中有5起为专业化重组,改革逻辑转变明显、央企改革加速。代表案例有中国铝业、中国五矿等。2022年,央企间大部分的重组、整合签约都围绕产业链的构建和完善。例如,宝武与中钢的合并意在整合中钢在产业链上游矿产开发、工程装备、新材料等领域的优势。在政策催化下,央企专业化重组行情值得期待。
阶段3:合并完成后行情仍继续,相关上市公司均有超额收益
2008年,史上最大的电信重组,六合三:联通GSM+网通=新联通;联通CDMA+电信+卫通=新电信;移动+铁通=新移动。
2019年6月,工信部发布4张5G牌照,宣布我国正式进入5G时代。除中国移动、中国联通、中国电信三家运营商外,中国广电也正式入局拿到了5G牌照,成为第四大运营商。
从08年开始,三大运营商开始陷入长期的低质竞争,导致运营商企业长期以来创新能力缺失、服务水平持续下降,企业发展也一度陷入困境,到18、19、20年跌至低谷。
还有很关键的一点——第六代移动通信网络很快就要来了。
从当前趋势看,第六代移动通信网络(6G)或许将在5年左右落地,而6G毫无疑问将会是天地一体化的通信网络——通过人造卫星形成空间通信网络,运营商既不需要安装大量的地面接收设备,自然也不需要专门组建从事设备维护和提供消费者服务的电信公司。
分析人士称,此次对两大通信央企重组,是国家对通信领域的改革和产业结构调整,对即将到来的5G是重大利好。
跨越发展、砥砺前行
第一家:中国交建
第二家:昊华科技
国资委控股的新材料平台型企业,近期发布重组预案,拟发行股份购买中化蓝天集团有限公司52.81%股权、中化蓝天集团有限公司47.19%股权。中化蓝天是国内氟化工巨头,产品总数达百余种,几乎涵盖整个氟化工产业链。
第三家:中直股份
第四家:长信科技
国内ITO导电玻璃龙头,全球最大的ITO导电玻璃制造商。近期公司披露了重大资产重组预案,拟发行股份收购芜湖长信新型显示器件有限公司43.86%股权。此次交易完成后,公司将直接和间接控制长信新显100.00%股权。
第五家:路畅科技
第六家:国旅联合
江西国资委控股的旅行综合服务企业。近期公司发布重大重组预案,拟发行股份购买南昌新旅樾怡酒店、江旅集团文旅科技等5家公司100%股权,以及江旅集团航空产业有限公司47.5%股权,打造文旅消费综合业态。
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这对我们当前劳动密集型的通信运营商的运营模式是一次巨大的冲击,当前四大运营商员工加起来估计近150万,分布到全国34个省级行政区的大街小巷,从事营销、运维、服务工作,未来,这种运营模式肯定会被淘汰,如果等到迫在眉睫了才着手去解决,可能就已经晚了。
中国电信正以技术研发、应用创新为主轴,深化实施云改数转战略,锻造云网核心能力,向下筑牢云网底座,向上打开数字服务天花板。
随着“央企/国企改革”三年行动方案的收官,新一轮“国改潮”启动在即。
央企国企带头承担大企业的现代化产业链“链长”的角色,“中国优势资产”有望实现估值重塑。2022年11月,易会满主席在金融街年会首次提出“中国特色估值体系”。自去年年底以来,以国资为代表的优势资产估值回归多次获监管层支持。那么如何实现国企央企的估值重塑?新型举国体制下,央企国企将在“集中力量办大事”模式中承担更为核心的角色。结合二十大以来重要会议和文件表述,我们认为专业化重组的方式打造现代化产业链,不仅将成为新一阶段国企改革的核心任务,也是实现“中国特色估值体系”的重要方式之一。而作为“链长”的央企国企也将实现价值重估。